Чёрный чай с ароматизатором бергамот. В его аромате чувствуется бергамот и тонкая изысканная горчинка. Эрл Грей — универсальное решение для любого случая. Темный, крепкий чай с богатым цитрусовым послевкусием.

Силуэт: Оверсайз - свободный крой и спущенная линия плеча.
Принт: DTF - износостойкий.
Состав: 95% хлопок, 5% эластан.
Плотность ткани: 240 гр/м.
Уход за вещью: стирать наизнанку в щадящих режимах при 40°.

Насыщенное рубиновое пюре с идеальным балансом сладости и легкой терпкости. Прекрасная основа для соусов, десертов и фруктовых напитков.

Пищевая ценность в 100 г продукта: белки - 0,56 г, жиры - 0,14 г, углеводы - 22,42 г.
Энергетическая ценность в 100 г продукта: 93,18 ккал / 390,13 кДж.

Для создания чистых и сладких лотов, Ардент специально обучает сборщиков, чтобы они приносили на станцию обработки только полностью созревшие ягоды определенного оттенка красного цвета. Используются только ягоды, собранные в середине сезона и ближе к концу, поскольку только такие ягоды обладают лучшим потенциалом для яркой чашки.

Компания ставит условие: доставка ягод на станцию должна произойти не позднее 8-го часа с момента сбора, чтобы в обработку поступали только свежие ягоды, без спонтанной ферментации. По прибытии на станцию все ягоды промываются и проходят сортировку методом флотации и сразу отправляют на депульпацию.

После депульпации лоты отправляются на ферментацию на 36 часов, а также 12 часов промываются от остатков мякоти. Сушка производится в тени на специальной сетке. По технологии толщина слоя изменяется в зависимости от погоды: в самый жаркий и солнечный час, а также на ночь ягоды выкладываются в 2-3 слоя, в остальное время работники распределяют их более тонким слоем.

По правилам компании Ардент, за каждой африканской кроватью закрепляется один сотрудник, как правило это женщина, которая персонально отвечает за качество лота именно на своей станции. В ее обязанности входит контроль за сушкой, а также удаление дефектных ягод. Таким образом в компании установлены стандарты, позволяющие контролировать и премировать работников в зависимости от результата персонально их труда.

Когда влажность достигает 11,5%, кофе оставляют на 4 месяца для отдыха, после чего лоты от каждого сотрудника маркируются и отправляются на станцию экспортной подготовки.